Ich verstehe mich als Lektor Ihrer Organisationsprobleme. Ich redigiere Ihren Bürotext – also Ihre Organisationsstruktur – und schlage Ihnen Umformulierungen vor, d.h. ich erarbeite mit Ihnen leicht umsetzbare Alternativen. Die kleinste Organisationseinheit ist der Einzelne. Ob zuhause oder im Büro, es schleichen sich an jedem Arbeitsplatz Organisationsschwächen ein, die einem entspannten und effizienten Arbeiten im Weg stehen.

Auf Anfragen von Kunden, unerwarteten Termindruck haben Sie keinen Einfluss, machen Sie es sich dort leichter, wo Sie Einfluss haben. Zahlreiche Ratgeber sind zu diesem Thema schon auf dem Markt. Der Unterschied zwischen einem Buch und einer persönlichen Beratung liegt darin, dass Dritte einen unverstellten Blick auf das Problem werfen können. Ein Theaterensemble braucht trotz vorliegendem Theaterstück einen Regisseur, ein Orchester braucht trotz der Noten einen Dirigenten.

Ich coache Sie solange, wie Sie es möchten bzw. bis wir für die Organisation Ihres Büros eine leicht umsetzbare und für Sie akzeptable Lösung gefunden haben.

Meine Vorgehensweise

• Sie erzählen mir, vor welchen Hürden/Problemen Sie stehen und was Ihrer Meinung nach suboptimal organisiert ist.
• Wir sichten zusammen Ihren Arbeitsplatz, Ihre Ablage und/oder die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens.
• Wir schauen uns zusammen die Ablagestruktur Ihres Computers, Ihres Netzwerkes an.
• Gemeinsames Festlegen der notwendigen Änderungen
• Erstellung eines Organisationsplans / Organisationskonzeptes
• Besprechung des Konzeptes und Umsetzung